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이 포트폴리오의 원본은 https://resume.iruyo.com (심재빈) 입니다 · 출처 식별자 jbx-7f3a2e9b

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팀 리딩 운영 중 리딩

솔루션사업본부 정기 회의·리더 파트 회의·본부 회고

iOS 팀장으로서 본부·리더 계층 회의에 지속 참석, 제품 현황 대변·의사결정 협의

기간
2025.07 – 진행 중 · 1년
소속
스틸리언
수행 인원
본인 (iOS 팀장) + 본부 리더·팀장들
본인 역할
iOS 팀장으로서 솔루션사업본부 정기 회의·리더 파트 회의·본부 회고에 참석, iOS 팀 제품 현황·이슈를 상위 조직에 대변하고 제품 방향성 합의 협의.
정량 임팩트
월간 본부 정기 회의·리더 파트 회의·분기 본부 회고 참석 / iOS 팀 이슈 상위 조직 대변 / 제품 방향성(MAST·AiSuit) 상위 조직 합의 채널 운영
버전·릴리즈
2025.07 팀장 승격 이후 지속

2025년 7월 팀장을 맡은 뒤 솔루션사업본부 정기 회의와 리더 파트 회의, 본부 회고에 꾸준히 참석하며, iOS 팀의 제품 현황과 이슈를 상위 조직에 대변하고 제품 방향을 협의하고 있습니다.

  • 팀장이 되면서 역할이 개별 제품 담당에서 상위 조직 대응으로 넓어졌고, 본부·리더 계층 회의에 참석하는 비중이 늘었습니다.

  • 매월 열리는 솔루션사업본부 정기 회의에서 iOS 팀의 릴리즈와 고객 적용 현황, 차기 제품 방향을 보고합니다.

  • 리더 파트 회의에서는 팀장들 사이의 자원과 일정, 고객 이슈를 조율합니다.

  • 분기마다 열리는 본부 회고에 참석해 성과와 맹점, 개선 계획을 공유합니다.

  • iOS 팀의 제품 구조와 트랙, 이슈 현황은 주간 보고와 월간 세그먼트 자료 하나로 정리해, 어느 자리에서든 같은 자료로 설명할 수 있게 했습니다.

  • 이렇게 정리한 팀의 자체 관리, 제품 설계, 고객 이슈 대응 역량을 상위 조직의 의사결정에 연결하고 있습니다.